帝航润滑油(在线咨询)-润滑油-润滑油代理

汽车后市场崛起很多自主润滑油品牌，很多润滑油厂家都在润滑油市场上有了一席之地，并迅速在***范围内扩展自己的品牌影响力，打造***汽车润滑油销售服务体系。

   为什么各大厂家都注重润滑油代理市场的发展，大力支持润滑油市场的开发，“终端市场在谁手里，谁就占领了市场！”终端市场是直接与消费者发生买卖关系的环节，也是为重要的一环，一种产品能否占领中端市场，能检验的环节也买卖的后一环。许多润滑油企业都很重视终端市场，润滑油厂家能否攻占终端市场也是大势所趋！

   随着市场竞争加剧，润滑油代理商也表示：市场不好做了！这时候也需要我们润滑油厂家给我们润滑油代理能够找到突破口。厂家也要学会用新的规则、新的方法去运作市场！发挥厂家本身的优势，扩大润滑油市场。

在润滑油行业同质化的 今天，无论是在模式、产品等方面都 存在相似之处。在营销方面，虽有不同的营销促销方式，但还会有存在普遍的问题。因此，主要探讨一下润滑油代理商在营销过程中出现的通病症状。

1.无目标性

润滑油代理商在市场营销过程中，经常出现企业的品牌传播与品牌的***价值或定位脱节，车用润滑油，广告、促销以及公关等行为都无关联性，润滑油代理，看似红红火火，但是，真正没带来多少市场影响。除浪费宣传资源外，造成了品牌宣传无目标性，合成润滑油，给品牌留下影响。

2.无统一性

品牌宣传无统一性，企业的品牌形象一定要统一，润滑油，市场定位价值也要统一。每一个企业对目标市场或战略市场的选择，但不管你选择的是那一市场，企业终究有一个大的方向，在大方向确定的前提下，围绕大方向展开品牌的市场拓展，肯定是的。只有大定位，才能确定企业的基本品牌形象，才能在某一领域或市场能够被大家称之为品牌。

企业和品牌就像人一样，展现在大家面前，次接触还是为深刻，只有在接触初期建立良好的印象，才能打下良好的基础。在建立品牌初期要注意的，定位目标要准确。

润滑油代理商需要做的就是让大家记住并加深对品牌的认可度，通过不断积累大家对品牌的关注度和记忆度，消费者留下了深刻的印象。

厂家在发展过程中，不可能熟知每个地方的市场状况，发展润滑油代理商对润滑油厂家来讲是的的方式，因为润滑油代理商更了解当地市场的运，作为润滑油厂家更应该我们的代理商提供好的营销支持和各种配套的硬件支持，方便润滑油代理商开拓市场，方便代理商运营。

 一、代理商可选择目标市场启动终端市场。针对重点市场，润滑油代理商必须占领的终端市场，分销商没有信心的地区，产品度，认知度都不高的情况下，与分销商谈判是很被动的、受制约的条件很多，代理商也可以通过锁定终端目标来倒逼市场，得到终端的认可，自然有分销商上门承销。

 二、配合分销商做市场。对于分销商网络不成熟的地区，设定合理的促销政策及活动，完成终端市场启动。

 三、把市场大胆的交给分销商来运作。润滑油代理商派一名销售经理，协助或指导其工作，当然要在代理商整体的销售规划中实行。